不少國(guó)內(nèi)企業(yè)的_外貿(mào)訂單退運(yùn)香港_外貿(mào)訂單“爆單”了。

可能與想象中不同,外貿(mào)市場(chǎng)并沒有因疫情影響“冰冷一片”。相反,外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)需 國(guó)內(nèi)新品牌三年內(nèi)或?qū)ⅰ俺庇俊?/span>
記者在浙江臺(tái)州、永康等地了解到,不少外貿(mào)公司的訂單已經(jīng)排到了后年。“但訂單就這么多。疫情將未來幾年的需求提前了,所以可能未來兩到三年才是外貿(mào)比較難熬的時(shí)刻。”某外貿(mào)公司負(fù)責(zé)人表示。
浙江是輕工業(yè)大省。在臺(tái)州和永康,塑料和五金材料的碰撞誕生了諸多輕工業(yè)產(chǎn)品,也讓當(dāng)?shù)匮苌鳊嫶蟮漠a(chǎn)業(yè)集群,涌現(xiàn)出一批外貿(mào)龍頭和行業(yè)隱形冠軍。記者在走訪時(shí)發(fā)現(xiàn),外貿(mào)“爆單”后,這些企業(yè)并沒有被“砸暈”,而對(duì)貨品爆倉(cāng)、集裝箱價(jià)格翻倍等接踵而至的麻煩與未來市場(chǎng)情況做出了準(zhǔn)確判斷。在看到海量訂單背后的邏輯后,浙江地區(qū)的不少外貿(mào)企業(yè)開始尋找未來幾年的市場(chǎng)增量。轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、打造新品牌成為多數(shù)企業(yè)的選擇。
2020年,在新冠疫情影響、地緣政治格局變化的國(guó)際大局勢(shì)之下,國(guó)內(nèi)制造業(yè)承擔(dān)了不小壓力。而“雙循環(huán)”發(fā)展格局的提出,國(guó)內(nèi)內(nèi)需大市場(chǎng)的形成,新國(guó)貨運(yùn)動(dòng)的興起,及線上消費(fèi)的普及,均給浙江企業(yè)的品牌化之路提供了新的歷史機(jī)遇。轉(zhuǎn)舵大內(nèi)需市場(chǎng)
“今年內(nèi)需市場(chǎng)可能更‘香’。”這是今年不少外貿(mào)人的感慨。一年之前,大家還習(xí)慣于做外貿(mào)出口淘金,但現(xiàn)在,不少“淘金客”把目光放在了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。雙馬塑業(yè)就是其中之一。2019年全年,雙馬塑業(yè)生產(chǎn)的功能型塑料廚房家居用品銷量達(dá)到1500萬套,市場(chǎng)占有率為14.4%,位居全國(guó)第一。而這只是其產(chǎn)能的一小部分——在今年產(chǎn)品的銷售路徑中,其商品銷量出口占比65%,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)僅占比35%。而在前幾年,公司80% 銷量均為外貿(mào)訂單。
在浙江永康,一些原本專注做外貿(mào)的企業(yè)也年前開始在國(guó)內(nèi)培養(yǎng)品牌、沉淀市場(chǎng)。海力實(shí)業(yè)于2004年開始整合上下游供應(yīng)鏈,至今已成為當(dāng)?shù)赝赓Q(mào)龍頭。目前其旗下品牌捷拉夫?qū)W⒔鉀Q洗車、花園灑掃場(chǎng)景,品牌銷售遍布美國(guó)、加拿大、歐盟等40多個(gè)國(guó)家及地區(qū)。“目前銷售占比中,15%是內(nèi)銷,85%是外貿(mào)。我們希望未來2到3年,品牌在國(guó)內(nèi)的銷量逐年翻番;未來3到4年,整個(gè)內(nèi)銷與外銷的占比各為50%。”海力總經(jīng)理邵羽駿向記者介紹企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。
值得一提的是,除自身品牌的銷售之外,浙江多個(gè)企業(yè)為其他品牌代工的訂單也成為企業(yè)主要構(gòu)成部分。
國(guó)際一線奢侈品大牌如DIOR、FENDI的不少保溫杯是有飛劍生產(chǎn)的,也是因?yàn)樽龃さ慕?jīng)歷讓飛劍對(duì)品牌的力量理解深刻。“這些杯子的生產(chǎn)成本大概在百元左右塊,大品牌拿去后,銷售價(jià)定到四五千。”飛劍旗下品牌施密特總經(jīng)理劉偉勝告訴記者。
青萍起于微末。在察覺國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)及供需變化后,外貿(mào)企業(yè)開始了轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的品牌化路。但品牌化之路也不這么好走。
“外貿(mào)轉(zhuǎn)向做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)其實(shí)需要克服很多問題。”中國(guó)社科院研究員張春宇表示,“做代工的企業(yè),首先是面向企業(yè),然后需要提供高質(zhì)量產(chǎn)品但不能有品牌,最后還需要快速響應(yīng)訂單要求交貨的能力。外貿(mào)企業(yè)幾乎所有配套都是為了健全這三點(diǎn)。但打造自主品牌的邏輯,基本是要跟這個(gè)反著來。對(duì)企業(yè)來說這是驚險(xiǎn)一跳。”
對(duì)此,多個(gè)電商平臺(tái)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),推出了扶持企業(yè)打造品牌的計(jì)劃。在拼多多新品牌計(jì)劃中,向企業(yè)提供海量流量扶持成為此次走訪中多家企業(yè)頻繁提及的亮點(diǎn)。拼多多副總裁陳秋表示,入選新品牌計(jì)劃的品牌,拼多多會(huì)在一定范圍內(nèi)傾斜流量、推薦位資源,以增加商品曝光度,支持企業(yè)品牌化打造。除此之外,拼多多還會(huì)在,拼多多也通過大數(shù)據(jù)分析、專家診斷、研發(fā)建議等方向給出建議。記者走訪了解到,在浙江臺(tái)州、永康兩市,加入拼多多的新品牌計(jì)劃成為不少外貿(mào)企業(yè)“轉(zhuǎn)行”做品牌的選擇。
據(jù)悉,目前入選新品牌計(jì)劃的家居百貨類浙江企業(yè)就超過50家,目前已出品定制化產(chǎn)品超過300款,拼多多新品牌計(jì)劃也將浙江列為重點(diǎn)省份。
對(duì)癥下藥:解決國(guó)民生活痛點(diǎn)
記者走訪中發(fā)現(xiàn),新品牌計(jì)劃中“反向定制”的商品得到多數(shù)企業(yè)贊譽(yù),不少企業(yè)表示,反向定制幫助企業(yè)在“量”上取得了突破,“打響了”進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的第一槍。
去年底,外貿(mào)訂單占比65%的雙馬塑業(yè)將國(guó)內(nèi)市場(chǎng)升級(jí)為戰(zhàn)略方向,今年初雙馬塑業(yè)旗下品牌太太星加入了拼多多品牌計(jì)劃。今年,太太星根據(jù)拼多多的用戶洞察,在三季度推出了一款一機(jī)多用的灌腸絞肉機(jī),既貼合北方年末制作香腸的“中國(guó)胃”需求,又能滿足普通家庭絞蒜泥、碎辣椒等日常需求。雙馬塑業(yè)副總裁文軍提供的數(shù)據(jù),在短短幾個(gè)月的時(shí)間,這款絞肉機(jī)就累計(jì)銷售超過兩萬單。文軍表示希望通過拼多多新品牌計(jì)劃先打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷量,讓太太星品牌被逐步市場(chǎng)熟知。
捷拉夫品牌的高壓水槍等灑掃工具與拼多多下沉市場(chǎng)消費(fèi)者清掃自建房、灌溉農(nóng)田的基本盤非常吻合。據(jù)海力總經(jīng)理邵羽駿介紹,根據(jù)拼多多新品牌實(shí)驗(yàn)室反饋后而改良
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