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       說到日本的循環(huán)經(jīng)濟(jì)就不得不說說日本的，日本人的嚴(yán)謹(jǐn)與細(xì)致是全球公認(rèn)的，這為他們能常年堅(jiān)持對(duì)，并提升世界的環(huán)境保護(hù)奠定了良好的基礎(chǔ)。日本人認(rèn)為生活不能粗糙、不能湊合，生活品質(zhì)在各處細(xì)節(jié)都有體現(xiàn)。

         日本的緣于一場(chǎng)不得不打的“垃圾戰(zhàn)爭(zhēng)”。上世紀(jì)的70年代，東京被“垃圾圍城”。70%的垃圾，被直接堆在東部的江東區(qū)。數(shù)百年來，這里一直就是“江戶垃圾桶”。這場(chǎng)“東京式垃圾戰(zhàn)爭(zhēng)”延續(xù)了3年之久，1974年，在東京地方法院調(diào)解下，“垃圾戰(zhàn)爭(zhēng)”終于和解，并確立了“各掃門前雪”---即“各區(qū)垃圾自己處理”的總原則。今天，東京23個(gè)區(qū)建有21座垃圾焚燒廠，不僅澀谷這樣的繁華市區(qū)里有，中央?yún)^(qū)的焚燒廠離日本皇宮更是只有3.5公里。沒有焚燒廠的區(qū)，可以花錢交給別的區(qū)處理。不過“垃圾戰(zhàn)爭(zhēng)”遺留下了巨大隱患：當(dāng)時(shí)的垃圾都沒有經(jīng)過細(xì)致分類，而是直接拖進(jìn)了焚燒爐里。



        上世紀(jì)的八九十年代，日本大力發(fā)展垃圾焚燒，6000座焚燒廠稱霸全球。日本空氣與土壤中的二惡英含量，也飆升到其他工業(yè)國(guó)家的10倍。1999年“埼玉蔬菜事件”后，日本政府做出了強(qiáng)力改變。同年7月“二惡英法”出臺(tái)，2000年1月實(shí)施。要想大幅減少二惡英排放，只有把搞嚴(yán)、搞細(xì)、搞到底。史上最嚴(yán)苛的開始了，有多嚴(yán)呢，可理解成亂丟垃圾就要破產(chǎn)的程度。這種嚴(yán)重的利害關(guān)系，使得以貫徹。2003年，日本二惡英排放較1997年大減95.1%。立竿見影的效果大大鼓舞了日本民眾堅(jiān)持分類的信念。目前日本每年每人的垃圾生產(chǎn)量只有410公斤，為世界最低，比一些貧窮的農(nóng)業(yè)國(guó)家還要低，這就是源頭減量。



        日本很明確、也很精細(xì)、大致分為4類：1.可燃燒垃圾（食物、紙類）；2.可回收垃圾（玻璃瓶、塑料瓶）瓶子里面的飲料等要清洗干凈；3.資源垃圾（報(bào)紙、雜志、紙箱等）；4.有害垃圾（電池、打火機(jī)、噴霧罐等）。另外，“扔”電視、冰箱等家電還必須和專業(yè)收購(gòu)商聯(lián)系，并支付一定費(fèi)用。大件的垃圾每年最多只能扔4件，否則需要另外付錢。更“精致”的操作是扔垃圾。以上垃圾根據(jù)地區(qū)不同收集日也不同。大致是可燃垃圾每周收2次、可回收垃圾和資源垃圾每周收1次、有害垃圾每月收2次。日本家庭的墻上通常貼有垃圾回收時(shí)間表，住戶需要在垃圾清運(yùn)當(dāng)天的固定時(shí)刻前，把垃圾送到指定地點(diǎn)，錯(cuò)過時(shí)間就要等下周。在日本考察中我們發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)日本人有一個(gè)習(xí)慣，如果在外面產(chǎn)生了垃圾且沒有遇到“合適的”垃圾箱，他們常常會(huì)把垃圾帶回家之后分類再扔掉。



大牟田市的垃圾袋

嚴(yán)苛的環(huán)境法律、深度的民間參與、專業(yè)的分析監(jiān)測(cè)、就近的焚燒廠分布、長(zhǎng)期的分類教育……這些因素，逼著日本人越分越細(xì)，值得我國(guó)國(guó)人參考借鑒。



       我國(guó)的自上而下地也推行了20年，但屢戰(zhàn)屢敗，解決方案終于又回到最前端的個(gè)人分類上。2017年3月，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《生活制度實(shí)施方案》，到2020年底，要在包括北京在內(nèi)的46個(gè)城市先行實(shí)施生活垃圾強(qiáng)制分類，生活垃圾回收利用率要求達(dá)到35%以上。上海率先啟動(dòng)立法，并于今年7月1日開始全面推行強(qiáng)制。據(jù)報(bào)道，北京也將推動(dòng)學(xué)校、醫(yī)院等公共機(jī)構(gòu)以及商業(yè)辦公樓宇、旅游景區(qū)、酒店等經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)所開展垃圾強(qiáng)制分類，并逐步實(shí)現(xiàn)全覆蓋。



       與之相反，傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)原生垃圾產(chǎn)生量、收運(yùn)處置量越大，其獲得的收入就越高，因此除了在處置設(shè)施超負(fù)荷倒逼外，并沒有推動(dòng)和減量回收的動(dòng)力。這兩套獨(dú)立運(yùn)行系統(tǒng)在源頭上存在的利益沖突，廢舊物資回收和生活的兩套系統(tǒng)缺乏統(tǒng)籌，必然降低城市、收運(yùn)體系的運(yùn)行效率。為了解決這個(gè)問題，上海強(qiáng)制的一個(gè)重要內(nèi)容就是推動(dòng)和回收“兩網(wǎng)融合”。然而，“兩網(wǎng)融合”并非易事。垃圾管理的條塊分割嚴(yán)重，有的歸街道管，有的歸學(xué)校這樣的事業(yè)單位管，有的是物業(yè)公司，每個(gè)系統(tǒng)都有各自的行事風(fēng)格和禁忌，其他部門很難插手進(jìn)去。除了要解決垃圾領(lǐng)域里根深蒂固、錯(cuò)綜復(fù)雜的利益糾葛，要推動(dòng)，最根本的還是在于人，在于每個(gè)人能否改變自己的行為模式和生活習(xí)慣。

 

日本的營(yíng)商環(huán)境

7月2日，考察團(tuán)員參加了EMCE 2019開幕式。本屆EMCE會(huì)議的主要議題是針對(duì)電子交通工具、生態(tài)設(shè)計(jì)、能源儲(chǔ)存、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、再生利用、原料供應(yīng)等展開交流與合作，團(tuán)員們?cè)谡褂[區(qū)與來賓洽談溝通，交流有關(guān)新能源交通創(chuàng)新以及再生利用處理技術(shù)等相關(guān)話題。當(dāng)天中午，我們驅(qū)車來到千葉縣市原市，分別考察了中國(guó)通商株式會(huì)社與天進(jìn)商事株式會(huì)社。





考察團(tuán)在EMCE 2019開幕式上

千葉縣位于本州的中央部，西面隔著東京灣面對(duì)神奈川縣，東和南面都是太平洋。以千葉縣政府所在地千葉市為中心畫一個(gè)圓，除了琉球群島以外，幾乎所有日本列島都在半徑1000公里的圈內(nèi)。市原市是千葉縣的一市，人口約28萬人，在千葉縣內(nèi)位居第六。



讓考察團(tuán)員意外的是，日本這兩家企業(yè)的料場(chǎng)幾乎都是露天的。金屬?gòu)U料、非鐵類、工業(yè)雜品以及塑料、銅等資源都排列得干凈整齊，沒有異味和污染，這種“露天式”堆放在中國(guó)是無法想象的。按照中國(guó)的環(huán)保法律，露天堆放再生資源的原料將受到處罰。而在日本，只要不違*********規(guī)定的環(huán)保制度，企業(yè)的營(yíng)商環(huán)境都比較寬松。由于企業(yè)的物流等基礎(chǔ)設(shè)施齊全、技術(shù)工人完備、產(chǎn)品品質(zhì)控制到位，這些日本企業(yè)所擁有的“強(qiáng)項(xiàng)”使得政府沒有干預(yù)過多。



考察中國(guó)通商株式會(huì)社

中國(guó)通商株式會(huì)社的社長(zhǎng)德重先生向我們介紹了其出口、回收、銷售金屬?gòu)U料、非鐵類、工業(yè)雜品、塑料、銅等業(yè)務(wù)情況，并告訴我們，因?yàn)閳?chǎng)地有限，他們60%的原料是用于貿(mào)易，并不由自己進(jìn)行加工。而另外一家天進(jìn)商事株式會(huì)社則已經(jīng)引進(jìn)了中國(guó)寧波天地回瓏再生資源科技有限公司出產(chǎn)的深加工設(shè)備，對(duì)回收后的原材料進(jìn)行后續(xù)加工之后再進(jìn)行相關(guān)貿(mào)易。天進(jìn)商事株式會(huì)社社長(zhǎng)陳紹年表示，開始從貿(mào)易轉(zhuǎn)向部分深加工是由于中國(guó)加緊了對(duì)再生資源原料進(jìn)口的政策所致。在天進(jìn)商事株式會(huì)社的會(huì)議室內(nèi)，針對(duì)中日兩國(guó)的再生資源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及政策等等話題，中日雙方的企業(yè)家們進(jìn)行了深入交流，共同展望行業(yè)未來。正如陳紹年所言，相信市場(chǎng)有自我調(diào)節(jié)功能，不破不立；減少政府部門對(duì)市場(chǎng)和企業(yè)的干預(yù)，讓市場(chǎng)真正發(fā)揮決定性作用；如果市場(chǎng)沒有變化，新的企業(yè)就進(jìn)不來，這就是機(jī)會(huì)。



考察團(tuán)員們總結(jié)為一句話：讓企業(yè)真正成為市場(chǎng)的主體。





考察天進(jìn)商事株式會(huì)社

在日本的最后兩天（即7月5日和6日），考察團(tuán)分別來到位于大牟田市的柴田株式會(huì)社以及位于三重縣龜山市的大紀(jì)鋁業(yè)龜山工廠進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。柴田株式會(huì)社社長(zhǎng)齊浩先生在日本已經(jīng)居住了20多年，是一個(gè)地道的“中日通”，他在日本參股了數(shù)家企業(yè)，主要從事非鐵金屬的回收、加工及貿(mào)易，同時(shí)還進(jìn)行小家電和金屬的回收以及產(chǎn)業(yè)廢棄物處理業(yè)務(wù)。齊浩向考察團(tuán)員詳細(xì)介紹了日本的營(yíng)商環(huán)境及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略，從企業(yè)設(shè)立過程、設(shè)備引進(jìn)、結(jié)算賬期、分階電費(fèi)、信用社會(huì)、中日市場(chǎng)的比較、國(guó)際貨源等多個(gè)角度談起，不一而足。他尤其強(qiáng)調(diào)日本企業(yè)十分缺人，由于日本的工人成本很高，因此日本企業(yè)的自動(dòng)化程度相應(yīng)也高，但即便如此，也是需要現(xiàn)場(chǎng)的操作工人。他希望今后中日兩國(guó)的再生資源產(chǎn)業(yè)能在人才流動(dòng)方面加強(qiáng)合作。





參觀柴田株式會(huì)社

日本大紀(jì)鋁業(yè)龜山工廠是考察的最后一站。大紀(jì)鋁業(yè)一直積極拓展與中國(guó)企業(yè)在貿(mào)易、技術(shù)、裝備研發(fā)方面的合作。從上世紀(jì)90年代起就在中國(guó)建立公司和辦事處，帶動(dòng)了 中國(guó)再生鋁產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及中日之間的貿(mào)易往來。去年，大紀(jì)鋁業(yè)成立70周年。他們?cè)谌毡緡?guó)內(nèi)及海外積累了鋁水直供業(yè)務(wù)的優(yōu)秀業(yè)績(jī)。2012年11月龜山工廠發(fā)揮了該項(xiàng)豐富的經(jīng)驗(yàn)，啟動(dòng)了進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率與作業(yè)性的鋁水直供業(yè)務(wù)。由于是供給多家大型汽車廠家，因此第一年度該業(yè)務(wù)約占龜山工廠產(chǎn)量的30%，第二年度比例再次提升。



社長(zhǎng)邊帶領(lǐng)我們參觀車間，邊向團(tuán)員們介紹，鋁水直供必須完全滿足客戶所要求的成分、時(shí)間、溫度、質(zhì)量，因此對(duì)龜山工廠的要求也極其嚴(yán)格。另一方面，對(duì)于客戶來說，不再需要熔化鋁錠的熔化爐，從而有助于削減工廠空間，提高作業(yè)環(huán)境，并可以實(shí)現(xiàn)節(jié)能，減少二氧化碳的排放。我們?cè)趨⒂^大紀(jì)鋁業(yè)龜山工廠的過程中得知，在推進(jìn)鋁水直供業(yè)務(wù)之際，不僅龜山工廠建立了完善的體制，另外一家叫滋賀的工廠也建立了支援體制，深得客戶信賴。與此同時(shí)，DAT（大紀(jì)泰國(guó)鋁工廠）也開始向日系汽車零部件廠家在泰國(guó)當(dāng)?shù)氐墓S提供鋁水直供業(yè)務(wù)。在泰國(guó)等各國(guó)環(huán)境管制變得嚴(yán)格的背景下，預(yù)計(jì)其在海外鋁水直供業(yè)務(wù)也具有增長(zhǎng)潛力。







考察日本大紀(jì)鋁業(yè)龜山工廠

或許有人覺得中國(guó)的營(yíng)商環(huán)境不盡如人意，但據(jù)記者了解，在世界銀行發(fā)布的《2019年?duì)I商環(huán)境評(píng)估報(bào)告》中，中國(guó)位列營(yíng)商環(huán)境改善最顯著的經(jīng)濟(jì)體之一。中國(guó)營(yíng)商環(huán)境總體評(píng)價(jià)在全球190個(gè)經(jīng)濟(jì)體中排名第46位，較2018年上升了32位。其中，開辦企業(yè)便利度排名第28位，較上一年度大幅上升了65位。營(yíng)商報(bào)告肯定了我國(guó)營(yíng)商環(huán)境的進(jìn)步，也指出了進(jìn)一步改進(jìn)的空間。世行的營(yíng)商報(bào)告稱，128個(gè)經(jīng)濟(jì)體在減少政府對(duì)于企業(yè)的障礙方面所進(jìn)行的改革，都在不同程度上使中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者受益，在創(chuàng)造了工作崗位的同時(shí)，也在很大程度上刺激了私人投資的意愿。經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫創(chuàng)立的新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)強(qiáng)調(diào)，“有效市場(chǎng)”和“有為政府”是經(jīng)濟(jì)快速可持續(xù)發(fā)展的兩個(gè)最重要制度前提。而經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧早在上個(gè)世紀(jì)80年代就提出了“小政府，大市場(chǎng)”的理論，至今仍不過時(shí)，甚至是“有為政府”的一種體現(xiàn)，因?yàn)楦矣凇白屖袌?chǎng)在資源配置中起決定性作用”體現(xiàn)了政府的勇氣、膽識(shí)和寬容。



相比中國(guó)營(yíng)商環(huán)境排名的上升，日本在2019年世界銀行營(yíng)商環(huán)境排名中較上年下降了5位，位列第39位。有報(bào)道認(rèn)為，日本由于手續(xù)較多等原因，在“創(chuàng)業(yè)難易度”項(xiàng)目上僅列第93，還在資金籌措環(huán)境和稅制等項(xiàng)目上評(píng)價(jià)較低。為促進(jìn)外國(guó)企業(yè)進(jìn)軍日本，應(yīng)當(dāng)改善之處似乎有很多。不過，有研究資料表明，日本營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)勢(shì)仍具有以下5點(diǎn)：



一是開辦企業(yè)成本在下降。二是日本員工對(duì)外企的包容性和接納度日益改善，外企可以更加容易地獲得本國(guó)人才。三是日本市場(chǎng)的變化，本土企業(yè)和外企合作模式的推廣使外企在日本開展商業(yè)環(huán)境的舞臺(tái)進(jìn)一步拓寬。四是政府放寬了對(duì)外企的限制，優(yōu)化了日本的投資環(huán)境。五是政府為改善投資環(huán)境，對(duì)外企提供更好的服務(wù)等。



有優(yōu)勢(shì)就會(huì)有劣勢(shì)。據(jù)記者了解，除文化、政治等基本國(guó)情因素外，日本投資環(huán)境的劣勢(shì)主要有以下4個(gè)方面：一是政府雖致力于降低運(yùn)營(yíng)成本，但仍處世界較高水平。二是行政手續(xù)復(fù)雜且條目眾多。三是外資優(yōu)惠政策的缺失，這與日本注重保護(hù)本國(guó)產(chǎn)業(yè)有一定的關(guān)系。四是對(duì)外企開展商業(yè)活動(dòng)的各類限制：首先對(duì)來日工作外籍人員的資格審查限制；其次是籌集資金的限制。此外，日本金融機(jī)構(gòu)惜貸問題嚴(yán)重，也增大了外企在日籌資難度。



眾所周知，法治化建設(shè)是檢驗(yàn)營(yíng)商環(huán)境好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)。其中，最重要的就是，確保各種所有制的企業(yè)都在同一起跑線上公平競(jìng)爭(zhēng)。



我國(guó)在資源回收初期的法治建設(shè)并不完善，管理也不規(guī)范。為此，我國(guó)不斷推進(jìn)再生資源的“圈區(qū)管理”，在國(guó)內(nèi)建立循環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，對(duì)固體廢物進(jìn)行集中加工處理，最大限度地避免廢物加工對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的不良影響。而近年施行的環(huán)保督查嚴(yán)格力度加大，污染監(jiān)測(cè)等引進(jìn)了無人機(jī)、遙感技術(shù)等變得更加精準(zhǔn)有效，這也增加了企業(yè)的環(huán)保成本。企業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造價(jià)值與財(cái)富的機(jī)器，利潤(rùn)本身就是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的重要指標(biāo)，而稅收對(duì)利潤(rùn)具有直接影響。今年的政府工作報(bào)告已經(jīng)將制造業(yè)等行業(yè)現(xiàn)行的16%稅率降低至13%，并將交通運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)等行業(yè)現(xiàn)行10%的稅率降至9%。此次減稅的確會(huì)幫助企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)，且其增值稅率也與世界上其他很多國(guó)家的增值稅率保持一致。但我們現(xiàn)在應(yīng)該將注意力放在政策的落實(shí)層面，因?yàn)樵鲋刀惖臏p免要通過“以票抵稅”的形式進(jìn)行。中國(guó)企業(yè)曾經(jīng)遇到過的很多情況是，上邊的政策恰到好處，但是，具體落實(shí)時(shí)，越到地方阻力就越大。上有政策下有對(duì)策，有時(shí)候政策在具體執(zhí)行時(shí)，不僅沒有減負(fù)，反而可能通過“嚴(yán)格執(zhí)法”或“靈活解讀”加大了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。因此，考察團(tuán)員們也建議加大政策落實(shí)的執(zhí)行與檢查力度，還要充分考慮并制定出相應(yīng)配套政策，讓企業(yè)不因減稅政策而帶來難以承受的壓力和負(fù)擔(dān)。



注：《營(yíng)商環(huán)境報(bào)告》是由世界銀行以10項(xiàng)指標(biāo)（開辦企業(yè)、辦理施工許可證、獲得電力、登記財(cái)產(chǎn)、獲得信貸、保護(hù)少數(shù)投資者、納稅、跨國(guó)貿(mào)易、執(zhí)行合同、辦理破產(chǎn)），對(duì)全球190個(gè)經(jīng)濟(jì)體在便利營(yíng)商方面的整體表現(xiàn)進(jìn)行比較。根據(jù)榜單，新西蘭與上年一樣，繼續(xù)居首。其次是新加坡、丹麥、香港、韓國(guó)。美國(guó)位列第8。



關(guān)于日本

不僅日本的動(dòng)漫、壽司、武士道等文化吸引著無數(shù)人前往，那里還是一個(gè)科技先進(jìn)的國(guó)家，很多人都熱衷于去那邊買各種電器，例如“馬桶蓋”或電飯煲。無論如何，我們都必須承認(rèn)，日本是一個(gè)“貨真價(jià)實(shí)”的發(fā)達(dá)國(guó)家。當(dāng)然，日本也并不是方方面面都非常“發(fā)達(dá)”，例如，他們并沒有像我國(guó)有那么多形式各樣的外賣類軟件或微信支付，只是因?yàn)榻鼛啄曛袊?guó)人去日本購(gòu)物越來越多，有些便利店才用上了支付寶。而網(wǎng)上約車、共享單車在這里是不存在的。



有數(shù)據(jù)表明，全球百?gòu)?qiáng)企業(yè)中，屬于日本的企業(yè)最多。雖然二戰(zhàn)對(duì)日本的沖擊很大，但是日本已經(jīng)在二戰(zhàn)前具備了完整的工業(yè)體系和基礎(chǔ)。在二戰(zhàn)之后的和平年代，這些基礎(chǔ)和體系大放異彩，日本得到美國(guó)的資源和支援，直接就“飛”起來了，再加上日本人專注、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男愿褡屗麄冇泻芨叩墓そ尘瘢绕湓谥圃鞓I(yè)方面，產(chǎn)品質(zhì)量很高，這為日本產(chǎn)品的出口提供了很大的助力。日本人做企業(yè)也獨(dú)到，創(chuàng)造了諸如豐田汽車和三菱重工等很多的著名跨國(guó)企業(yè)。



日本的社會(huì)福利保障制度很豐厚，同時(shí)也很嚴(yán)格，只要你符合嚴(yán)格的法律要求，就能得到非常完備的保障。日本在公共建設(shè)方面可謂是“體貼入微”，例如：他們的公交車在車站時(shí)會(huì)傾斜車身迎接來客，垃圾桶不是隨處可見，卻沒有垃圾，凡物整整齊齊，他們會(huì)使用加溫的馬桶和全自動(dòng)化的自行車地庫(kù)等。









加溫的馬桶蓋及盥洗間的嬰兒床



洗手池直接接通馬桶的水箱，循環(huán)利用無處不在

日本的養(yǎng)生文化也很健康，飲食多以清淡素食以及海鮮為主。他們常用的分餐制據(jù)說是從中國(guó)傳入的，但中國(guó)實(shí)行的越來越少，在日本卻隨處可見。有的日本人還會(huì)隨身攜帶自己用的筷子，既衛(wèi)生又環(huán)保。考察期間，我們享用過的各種便當(dāng)豐富且可口，營(yíng)養(yǎng)又科學(xué)，適量還不浪費(fèi)。









分餐制的日本便當(dāng)

在日本街上很少能見到老人帶孩子，都是媽媽們自己帶，上班的媽媽們也不例外。據(jù)接待我們的向?qū)【暾f，絕大部分日本人的生活都是相對(duì)獨(dú)立的，父母和子女很少會(huì)住在一起，這并不是親情淡薄，老年人追求自己的生活價(jià)值，培養(yǎng)興趣愛好或繼續(xù)學(xué)習(xí)的大有人在。日本政府規(guī)定65歲可以退休，每月至少能拿到20萬日元左右（約12800元人民幣）的退休金，然而在高物價(jià)、高房?jī)r(jià)的日本，生活起來也不寬裕，因此趁著身體好賺點(diǎn)錢補(bǔ)貼家用。日本人平均壽命高達(dá)84歲，已經(jīng)連續(xù)20年排名世界第一了，65歲確實(shí)可以算是“年輕人”。所以，日本街頭常能看到一把年紀(jì)還在各個(gè)行業(yè)努力工作的老爺爺、老奶奶們。





福岡機(jī)場(chǎng)偶遇年輕媽媽帶著可愛寶寶出行



為考察團(tuán)服務(wù)的74歲的“年輕”司機(jī)

當(dāng)考察團(tuán)到達(dá)東京，看到為我們服務(wù)的司機(jī)已經(jīng)74歲時(shí)（他穿著時(shí)髦的花襯衫，巨大的行李箱讓他很輕松就放進(jìn)后備箱里了），我的內(nèi)心充滿了對(duì)他的敬佩。在日本短短一周的考察期間，我們幾天乎天天都能在各種工作崗位上看到頭發(fā)花白的、在中國(guó)被我們稱之為“老人家”的“年青人”。他們被臉上深深的皺紋和老年斑暴露了年齡，但挺拔的身姿、熟練的技術(shù)、熱切的眼神以及親和的態(tài)度，都讓人感覺到不輸年青人的沉穩(wěn)甚至活力。



看到老人們都如此努力認(rèn)真地工作與生活，我們不禁感慨：“退而不休”這不正是另一種的“資源再生”式的生活嗎？

 

結(jié)語

考察的時(shí)間雖然不長(zhǎng)，收獲卻不是用一篇報(bào)告所能盡述的。在此，我們要特別感謝參加本次2019中國(guó)再生資源赴日本考察的所有成員，以及一路陪同我們、為我們帶來優(yōu)質(zhì)服務(wù)的日本向?qū)【昱俊?天的時(shí)間里，我們共同走過9家企業(yè)，還見縫插針地參加了1個(gè)國(guó)際會(huì)議。考察團(tuán)員經(jīng)常清晨五點(diǎn)多就被叫早，帶著行李擠在車上啃著三明治趕路，一生中這樣的經(jīng)歷能有幾次呢？如此這般的“奔波勞碌”也說明了我們都在迫切地為中國(guó)資源再生產(chǎn)業(yè)探索新的出路。



回程途中，考察團(tuán)成員紛紛表示，日本的資源再生循環(huán)利用方面積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，很值得我們結(jié)合自己的實(shí)際情況認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒，希望今后能夠與日方展開更加深入的交流與合作。